協會主要任務:
  • 協助政府貫徹落實《指導意見》等相關法律、法規和政策;
  • 為小額貸款公司建立信息平臺,收集和發布會員所需信息;
  • 協調解決小額貸款公司試點過程中的有關問題;
  • 維護小額貸款公司的合法權益;
  • 開展與外省小貸協會和經濟組織的聯系,加強跨地域交流與合作;
  • 組織業務培訓,開展理論研討和高層論壇,提高從業人員的綜合素質;
  • 組織交流行業先進經驗,開展評優和表彰,促進小貸公司品牌建設與創新;
  • 編輯、出版、發行會刊和年鑒等出版物。
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吉州區銀豐小貸:貼近市場尋商機 規范管理出效益
發布時間:2016-05-25 08:52 來源:吉州區銀豐小貸公司 編輯:余龍 點擊:
  吉安市吉州區銀豐小額貸款股份有限公司于2009年12月7日由江西省人民政府金融辦下達籌建批復,2009年12月23日下達開業批復,在2009年12月28日完成了工商、稅務、組織機構等登記手續,公司注冊資金1億元,由15個股東組成,其中:法人股東7家,自然人股東8人,董事會9人組成,監事會7人組成,公司下設信貸部、風險控制部、綜合財務部三個部門,公司現有員工12人。
  公司在市、區兩級政府的正確領導下,在各部門的支持下,以服務地方經濟發展為宗旨,采取切合“三農”和小微企業實際需要的服務方式,積極開拓涉農和小微企業服務新機制,實現了貸款規模、資產質量、經營效益同步發展。公司開業以來至2015年底,向1275戶客戶累計發放貸款179362萬元,累計收回貸款1139戶,金額161156萬元,實現貸款利息收入19161萬元,實現利潤總額14942萬元,上繳各種稅費5216萬元,累計融資29850萬元。現將公司經營發展經驗總結如下:
  一、貼近市場,服務實體經濟
  1、轉變觀念,主動深入吉州區及周邊縣(市、區)工業園區,走訪園區內的骨干企業,幫助他們解決流動資金短缺的困難。幾年以來銀豐小貸公司的資金穿梭在吉泰走廊六大工業園區,瞄準強市的六大工業支柱產業,公司先后為園區多家企業發放流動資金貸款,支持了一批電子、化工、建材、農藥、機械制造、食品加工等企業,加速了工業企業落戶園區和盡快投產的進程,緩解了部分企業流動資金短缺的困難。
  2、貼近“三農”企業和農民,降低貸款門檻,幫助他們解決燃眉之急。針對他們財務制度不健全、抗風險能力差等問題,采取“低門檻、嚴管理”的原則,瞄準我市富民特色產業,支持了一批養牛、養豬、花卉苗木、茶葉、菌菇推廣等種養業,使其帶動了部分農民發家致富;幫助林副產品、油脂大米加工企業解決原材料收購資金,既幫助企業解決了困難,又使一批林業專業戶、種糧大戶找到了銷路。
  3、支持個體工商戶發展。公司對經營理念比較好,營銷能力比較強,經營產品適銷對路的個體工商戶進行了支持。支持了一批水果、家具、燈具、個體印刷、個體裝修等個體工商戶,使他們的生意越做越旺。
  二、創新服務,提高服務質量
  1、以上門服務為主,貼近服務對象,進行廣泛宣傳,千方百計提高小額貸款公司的社會知名度。
  2、簡化貸款手續,公司經常組織員工分組走訪園區、種養加工大戶,了解他們生產銷售情況,幫助他們出主意、想辦法,對流動資金短缺、前景看好的企業和個人,公司及時調度資金幫助解決。
  3、堅持貸后服務,做到定期走訪客戶,了解經營狀況,力所能及的幫助解決經營上的問題,指導他們加強成本核算,提高企業效益,確保貸款資金安全。
  三、規范管理,建立以效益為中心的管理體系。
  為加強內部管理,充分發揮全體員工的內在潛力,最大限度地調動員工的工作積極性和創造性,公司制定和健全了《貸款業務管理辦法》、《貸款風險控制管理辦法》、《財務管理制度》、《貸款審批操作流程》《資金審批制度》、《信息披露制度》、《考勤制度》等內部管理制度,在此基礎上還制定了各部門及八個不同崗位的《工作職責》,明確和規范了公司各層次、各崗位的任務、責任、操作規程,從而為公司營運帶來井然有序、職責分明的“誠信、規范、勤奮、創新”的工作氛圍。
  2016年是“十三五”規劃的第一年,我們要在十八屆五中全會的精神鼓舞下堅持開拓思路,強化管理,全面提升小貸公司服務水平。

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